深化全員營銷 決戰2021 | 山東開泰集團全體干部會議釋放了這些信號！

山東開泰集團2021年度干部會議

       2月18日，山東開泰集團召開2021年度全體干部會議，開泰集團黨委書記、總經理王瑞國做會議報告并對全年工作進行安排部署。“深化全員營銷 決戰2021”是今年工作的主要任務和目標，每一個開泰人都要反思能夠為全員營銷擔當什么？能夠為公司創效增收做什么？這在集團上下引起一場剖析自我、轉變思想、創新發展的大討論。

優目標 重實效 強化管理

練內功 樹品牌 強本固元

克服“畏難 畏新 畏勤”心理

       2021年是開泰集團成立的二十周年，開泰從小到大走過了二十個年頭，生產、技術、銷售、后勤等各種管理制度和經營方針已經發展健全，但是仍然存在不足之處。新的一年，干部職工要克服因守舊保守而來的畏難心理，因本領恐慌而來的畏新心理，因學習動力不足而來的畏勤心理。

開泰集團黨委書記、總經理王瑞國

克服畏難心理，作為開泰干部都應該以客戶為導向地訂立自己的目標和任務，行使手中權力，為本單位、本部門、為團隊成員、為自己建規則、建流程、建標準，特別是現在這個高速運轉的時代，管理會出現盲區或新問題，更需要我們有創新的膽商，有遠見卓識，有精準的眼光。

克服畏新心理，遇到新情況、新問題束手無策或者不敢嘗試，不敢創新，這主要是本領恐慌造成的。作為開泰干部職工，要提高解決實際問題的能力，有針對性地學，有主動性地干，在學習中提升能力，在實戰中歷練本領；不但低頭拉車，還要抬頭看路；不但能干，還要會算； 不但交任務、定目標，還要提供方法、提供指導。

克服畏勤心理，只有勤學苦練，才能抓好落實、抓好執行，而不是遇難就逃、遇新就避、遇阻就停。這是一場系統性的變革，從思維、理念、工作方式方法都要求我們徹底改變：系統化思維、全局化理念、全鏈條統籌、問題導向、目標科學、 定位準確、路徑清晰、靶向精準。把上面 8 個做事的方式方法都要考慮成熟，才會 磨刀不誤砍柴工。

深化全員營銷 決戰2021

“深化全員營銷，決戰 2021”將是開泰近期的重點工作， 不但要在銷售隊伍實現營銷的突破，而且生產、技術也要圍繞營銷做文章。

根據會議報告內容展開深入討論

       所謂營銷，就是企業經營和銷售，是公司產供銷的充分結合，是開泰品牌的深度打造，是開泰核心競爭力的強化，是開泰產品全生命周期的服務，是開泰設備再制造、配件再制造的服務延伸，是開泰產品物美價廉、響應及時、服務周到的完美實現。

       開泰的每個部門、每位員工都要從不同立場、不同層面、不同角度等所 有可能與客戶接觸的地方，讓客戶感覺得到充分尊重，感覺其利益得到充分保障，使客戶和利潤達到平衡，讓客戶和開泰感到利益一致。

豐富的營銷課程

       2月19-20日，開泰銷售團隊連續兩天進行集中充電學習，認清形勢補短板，提升專業技能，實現銷售團隊“軟實力” 硬著陸。苦練內功，保持本領恐慌，為繼續開展銷售工作，做好深度服務，打造一流精英團隊夯實了基礎。

       面對諸多變數的 2021 年，開泰集團全體員工要快速轉變思想，正視變化和現實，敢于否定自己，敢于推倒重來，抓住數字化機會，創造性布局， 在國家高質量發展中找到發展和生存的新路，走出一條又穩又快的陽謀大道。